Consultoria logística · Tavares Consulting
Comércio Exterior
Análise do fluxo logístico de importação e exportação, com foco em etapas, custos, prazos e coordenação entre os envolvidos.
A visão do fluxo ajuda a identificar esperas, retrabalho e falta de informação entre fornecedores, transportadores e operação. O escopo logístico precisa ser coordenado com os profissionais responsáveis por cada etapa especializada.
Conversar sobre minha operaçãoInformações para a análise
- Etapas da operação e responsabilidades dos parceiros.
- Cronograma, documentos operacionais e custos disponíveis.
- Histórico de atrasos, armazenagem e ocorrências.
Entregáveis a definir na proposta
- Mapa das etapas, interfaces e pontos de espera.
- Consolidação de custos logísticos e causas de desvio.
- Plano de acompanhamento com responsáveis e marcos operacionais.
O que acompanhar
- Prazo total e tempo por etapa.
- Custos de transporte, armazenagem e espera.
- Ocorrências por causa e recorrência.
Como o trabalho é organizado
- Conversa inicial. Entendimento do problema, das prioridades e da aderência do atendimento.
- Proposta e diagnóstico. Definição de escopo, dados, entregas, investimento e prazo antes do trabalho técnico.
- Plano e acompanhamento. Recomendações e etapas de implementação conforme a contratação, com indicadores definidos em conjunto.
Visitas, implantação e acompanhamento são combinados conforme o projeto. As oportunidades dependem da situação inicial, dos dados e das ações executadas.
Dúvidas sobre este serviço
A análise logística inclui todos os serviços de importação e exportação?
O escopo é definido na proposta. A análise dos fluxos não implica contratação de despacho aduaneiro, representação ou assessoria jurídica e tributária. As responsabilidades de cada participante devem ficar explícitas.
Aprofunde sua análise
Qual problema sua operação precisa resolver?
Conte o tipo de operação, a dificuldade principal e o objetivo da empresa. Essas informações ajudam a orientar a conversa sobre o escopo.
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