Consultoria logística · Tavares Consulting
Gestão de Estoques
Revisão de políticas de estoque e reposição para equilibrar disponibilidade, capital imobilizado e capacidade de armazenagem.
Ruptura e excesso podem coexistir: produtos de baixo giro ocupam espaço enquanto itens críticos faltam. A análise separa demanda, prazo de reposição, confiabilidade do saldo e regras de compra.
Conversar sobre minha operaçãoInformações para a análise
- Histórico de vendas ou consumo por item e local.
- Saldos, pedidos em aberto, prazos e lotes de reposição.
- Perdas, devoluções, indisponibilidade e sazonalidade observada.
Entregáveis a definir na proposta
- Segmentação dos itens por giro, relevância e comportamento de demanda.
- Recomendações de cobertura e reposição conforme restrições de compra.
- Rotina de revisão entre compras, operação e planejamento.
O que acompanhar
- Cobertura e giro por grupo de produtos.
- Rupturas, itens sem movimento e perdas.
- Aderência dos pedidos às regras de reposição acordadas.
Como o trabalho é organizado
- Conversa inicial. Entendimento do problema, das prioridades e da aderência do atendimento.
- Proposta e diagnóstico. Definição de escopo, dados, entregas, investimento e prazo antes do trabalho técnico.
- Plano e acompanhamento. Recomendações e etapas de implementação conforme a contratação, com indicadores definidos em conjunto.
Visitas, implantação e acompanhamento são combinados conforme o projeto. As oportunidades dependem da situação inicial, dos dados e das ações executadas.
Dúvidas sobre este serviço
Qual a diferença entre gestão de estoques e inventário?
Inventário confere o saldo físico e investiga divergências. Gestão de estoques define quanto manter e quando repor. Um saldo confiável é importante para que as decisões de compra não partam de uma disponibilidade incorreta.
Aprofunde sua análise
Qual problema sua operação precisa resolver?
Conte o tipo de operação, a dificuldade principal e o objetivo da empresa. Essas informações ajudam a orientar a conversa sobre o escopo.
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